Diagnóstico Executivo GHP — Edu Grimaldi
Edu Grimaldi
GHP
DIAGNÓSTICO · 2026
Diagnóstico Executivo · 2026

Sua empresa fatura mais a cada ano. E você dorme pior a cada mês.

Em 60 minutos, você vai sair do Diagnóstico Executivo GHP sabendo exatamente qual é o gargalo real que está travando seu crescimento e o que precisa acontecer nos próximos 90 dias para sua empresa parar de depender de você funcionando 12 horas por dia.

Esta reunião é para empresários que faturam acima de R$300 mil/mês e já entenderam que o problema não é vender mais.
Quero meu Diagnóstico Executivo
60 minutos Online Sem pitch de venda Conduzida pelo Edu ou consultor sênior
Reconheça o ponto

Por fora, parece que está
tudo dando certo. Por dentro, você sabe que não está.

Se três das situações abaixo descrevem exatamente como você se sente hoje (mesmo que você nunca tenha falado isso em voz alta), esta sessão foi feita para você.

01

Fatura como nunca, mas não sente o dinheiro

No fim do mês, o extrato bancário não bate com a sensação de quem vendeu o que vendeu. O dinheiro entra, gira, e some — e você não sabe explicar para onde foi.

02

Toma decisões importantes sozinho, no escuro

Quando precisa decidir contratar, demitir, investir ou cortar, você decide na intuição. Não tem com quem dividir o peso.

03

A empresa parece grande para fora e te consome por dentro

Você tem funcionários, faturamento, marca, presença. De fora, parece que venceu. Por dentro, sabe que tudo depende de você estar lá. Se sumir uma semana, vira caos.

04

Cresce, e a tranquilidade encolhe na mesma proporção

Quando faturava menos, dormia melhor. Hoje fatura mais, ganha mais, aparenta mais — e está mais cansado, mais ansioso, mais isolado.

05

Sabe que precisa de ajuda, mas tem vergonha de admitir

Já consumiu conteúdo, comprou curso, tentou implementar. Já contratou consultor que não entregou. Isso não é falta de competência. É falta de estrutura.

06

O problema talvez não seja o faturamento

Talvez seja entender o que está acontecendo com o seu dinheiro. Empresário no seu nível não falha por falta de esforço. Falha por excesso de tarefas e ausência de leitura.

Estrutura não se constrói trabalhando mais.
Se constrói com método, dado e diagnóstico real.

O Método GHP

A estrutura que já reorganizou
centenas de empresas no Brasil.

Construído a partir de 15+ anos de operação, o Método GHP atua nos 4 pilares que sustentam qualquer empresa que cresce sem quebrar por dentro.

PILAR 01

Gestão

Você para de tomar decisão na intuição. Passa a ter indicadores claros, ritmo de reunião que funciona, e a empresa começa a andar mesmo quando você não está olhando.

PILAR 02

Pessoas

Você deixa de ser o único que resolve. Sua equipe ganha clareza de papel, sua liderança começa a entregar de verdade, e a empresa para de depender de você estar dentro dela todo dia.

PILAR 03

Finanças

Você abre o relatório financeiro e entende. Sabe sua margem real, sabe onde o dinheiro está vazando, sabe quanto pode investir, quanto pode tirar, quanto sobra. Acaba o achismo.

PILAR 04

Marketing

Sua marca para de ser confundida com seus concorrentes. Você posiciona, atrai cliente certo no preço certo, e o marketing vira investimento previsível — não despesa que você torce para dar resultado.

O que você sai com

Em 60 minutos, clareza que talvez
você não tenha tido nos últimos 5 anos da sua empresa.

01

Mapa exato de onde sua empresa está travada

Você sai sabendo, com nome e sobrenome, qual é o pilar que está sustentando seu crescimento atual e quais estão prestes a quebrar. Sem rodeio, sem diagnóstico genérico, sem "depende".

02

Análise financeira real, sem maquiagem

Você sai entendendo onde seu dinheiro está vazando — e onde está disfarçado de despesa quando, na verdade, é falta de estrutura. Inclui leitura de margem, fluxo e o que está te enganando no seu próprio extrato.

03

Os 3 processos que precisam ser estruturados primeiro

Você sai com clareza absoluta de quais processos atacar nos próximos 30 dias para parar de ser o gargalo. Não os 20 que você precisa estruturar um dia — os 3 que destravam tudo agora.

04

Diagnóstico do seu posicionamento de mercado

Você sai sabendo como sua empresa está sendo percebida hoje (provavelmente diferente do que você imagina) — e o que precisa mudar para parar de competir por preço.

05

Roadmap de 90 dias — entregue por escrito

Você sai com um plano claro do que precisa acontecer nos próximos 90 dias. Estratégico e operacional. Sem precisar fazer mais nada além de executar.

Pergunta honesta

Por que essa sessão é gratuita?

Valor de mercado: R$5.000 — R$15.000

A oferecemos sem custo por uma razão estratégica: empresários que passam pelo Diagnóstico Executivo costumam reconhecer, com clareza, o tamanho do problema que estão tentando resolver sozinhos.

Uma parte deles decide trabalhar com o GHP a partir disso. Não todos. E está tudo bem.

Você sai com o diagnóstico na mão, independente do que decidir depois. Sem pressão, sem pitch agressivo, sem proposta empurrada. Se fizer sentido continuarmos juntos, conversamos. Se não fizer, você ainda sai com clareza estratégica que vai te servir pelos próximos 12 meses.

Edu Grimaldi
Quem vai sentar do outro lado da tela

Edu Grimaldi

Empresário · Investidor · Fundador do GHP Consulting
Autor best-seller de "À Prova de Nocaute"

Construí a Naja Extreme do zero. Em 15 anos, levei a marca para mais de 17 países, montei fábrica no Brasil e na China, licenciei mais de 15 categorias de produto e cheguei a operar com mais de 100 funcionários. Em 2022, fiz o exit.

E foi exatamente nesse caminho que eu vivi o problema que você está vivendo agora. Faturei alto e não senti o dinheiro. Cresci e me tornei o gargalo da minha própria empresa. A diferença é que eu encontrei método.

Em 2023 fundei o GHP para fazer com outros empresários o que aprendi na carne fazendo na minha própria empresa. Eu não sou consultor que nunca tocou em uma empresa. Sou empresário que aprendeu a sair do caos — e hoje tiro outros empresários do mesmo lugar.

+R$100mi Gerados no ecossistema de clientes
15+ Anos como empresário operando
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Transparência

Sobre quem conduz a sua sessão

Eu conduzo pessoalmente parte das sessões — minha agenda não permite todas. As demais são conduzidas por consultores seniores do meu time, treinados pessoalmente por mim no Método GHP, e que aplicam exatamente o mesmo diagnóstico que eu aplicaria.

Independente de quem conduzir, você sai com a mesma estrutura, o mesmo método e a mesma profundidade. Esse é o padrão GHP — e eu garanto pessoalmente.

Antes de agendar

Não é para todo empresário.
Veja se é para você.

O Diagnóstico Executivo GHP é para um perfil específico. Leia com calma — e seja honesto consigo mesmo.

É para você se

  • Sua empresa fatura acima de R$300 mil/mês e o problema não é mais vender — é entender o que acontece depois da venda.
  • Você sente que cresceu sem estrutura e que sua empresa hoje depende excessivamente de você estar dentro dela.
  • Você está disposto a ouvir uma análise honesta — mesmo que ela aponte coisas que você prefere não enxergar.
  • Você quer clareza estratégica de verdade — não mais um curso, não mais uma fórmula, não mais um conteúdo motivacional.
  • Você reconhece que chegou no limite do que consegue fazer sozinho — e está pronto para construir estrutura com método, não com esforço bruto.

Não é para você se

  • Sua empresa fatura menos de R$300 mil/mês. Nesse estágio, o GHP tem outras soluções na esteira que fazem mais sentido para você.
  • Você está procurando fórmula pronta, hack de venda ou dica rápida para "destravar faturamento". Aqui é estrutura, não atalho.
  • Você quer terceirizar o problema para um consultor resolver sozinho. A estruturação acontece com você dentro do processo — não em cima de você.
  • Você acha que o problema da sua empresa é falta de marketing. Provavelmente não é — e o diagnóstico vai te mostrar isso.

Se você se reconheceu na primeira coluna
e respirou fundo na segunda, você está exatamente onde precisa estar.

Perguntas frequentes

Antes de agendar,
você provavelmente quer saber.

Não há pegadinha. A sessão de 60 minutos é gratuita e você sai com o diagnóstico independentemente de fechar ou não algo conosco depois.

Oferecemos sem custo porque sabemos que uma parte dos empresários que passa pelo Diagnóstico decide trabalhar com o GHP em seguida — e essa é a forma mais honesta de começar uma conversa. Se não fizer sentido, você ainda sai com um roadmap valioso para os próximos 90 dias.

Após o preenchimento do formulário, nosso time entra em contato em até 48 horas úteis. Se houver fit com o perfil, agendamos a sessão geralmente dentro de 7 a 14 dias — dependendo da agenda do Edu ou do consultor sênior responsável pelo seu caso.

Depende do volume de agendamentos e do perfil do seu negócio. O Edu conduz pessoalmente parte das sessões. As demais são conduzidas por consultores seniores treinados diretamente por ele, aplicando exatamente o mesmo método e a mesma profundidade de diagnóstico.

Independentemente de quem conduzir, o padrão de entrega é idêntico — e isso é garantido pessoalmente pelo Edu.

Sim. Após a confirmação do agendamento, você receberá um briefing curto com perguntas-chave sobre faturamento, estrutura atual de equipe, principais gargalos percebidos e indicadores que você acompanha hoje.

Quanto mais honesto e completo for o preenchimento, mais profundo será o diagnóstico. Não precisamos de relatórios complexos — apenas dados reais.

Sim. Os 4 pilares do Método GHP — Gestão, Pessoas, Finanças e Marketing — são estruturais e se aplicam a qualquer empresa que faturou acima de R$300 mil/mês e está enfrentando dores de crescimento.

Já reorganizamos negócios em segmentos como tecnologia, serviços profissionais, indústria, e-commerce, varejo, saúde e educação. O que muda é a aplicação tática — o método é o mesmo.

Use a média dos últimos 6 meses. Se sua média mensal está consistentemente acima desse patamar, você está dentro do perfil — mesmo que tenha tido um mês ou outro abaixo.

Se sua empresa está em estágio anterior a esse, o GHP tem outras soluções mais adequadas para o seu momento. Recomendamos buscar nossos canais públicos (livro, conteúdo, programas iniciais) antes de aplicar para o Diagnóstico Executivo.

Não. A sessão é de diagnóstico, não de venda. Se ao final fizer sentido para ambos os lados continuar a conversa, apresentamos as possibilidades — mas só se você manifestar interesse.

Empresários que faturam no seu nível não respondem bem a pressão de fechamento, e nós sabemos disso. Nossa proposta é construir relação de longo prazo — e isso começa respeitando seu tempo de decisão.

Última etapa

Vamos conversar?
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Nosso time analisa o formulário e retorna em até 48 horas úteis. Se houver fit, agendamos sua sessão de Diagnóstico Executivo. Sem pressa, sem pressão.

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Nosso time vai analisar e retornar em até 48 horas úteis. Fique de olho no seu e-mail e WhatsApp.